花桥镇回收茅台酒-一昆山上门回收烟酒店
茅台酒走到今天的茅台和在千亿新起点上、带领茅台“再出发”的丁雄军博士都应该看到和明白：茅台镇就那么大，而已经获得市场和资本赋能、已经拥有广泛品牌知名度和影响力的茅台则无限大！茅台是时候该走出有形的物理空间决定的产能藩篱和发展限制了！茅台是时候该借助白酒主业提供的充裕的现金流与巨大的品牌影响力，精准布局和大力度推动多元化发展了！茅台是时候增加业务单元中的多元化规模与收益比重，从而适时、适度、逐步降低主业占比与发展承重了！
另外，应该明确，茅台的“相关多元化”不应是从与酒类酿造狭义“相关”概念出发，而更应该从“爱我茅台，为国争光”的“国酒”广义“相关”概念出发。从后者而言，比如茅台应主动投资和进入国家重点发展的智能制造、清洁能源、航空航天、生化医疗等前沿领域，主动赋能和助推国家重大的科技攻关与卡脖子工程，在获得新生保障和发展动力同时，展现民族品牌的温度与情怀，责任与担当，从品牌内涵的隐性层面夯实“国酒”地位，锃亮品牌。在实施“相关多元化”战略时，除了继续白酒主业生产和茅台镇现在的中心外，在北上广深一线发达城市，筹建定位于“推动多元化重点项目和产业”的茅台“副中心”也应提上日程。
就“月亮”而言，伴随近年来中国地位、中国实力的显著提升和世界影响力的快速增长，作为文化和嗜好性消费品突出代表的茅台，从未拥有如现在这般走向世界中心的宝贵机遇，尤其在李保芳后期已经“铺设”茅台酒国际输出的“精妙管道”、行之有效地开启了“文化茅台”的宏大战略下，丁雄军如何盘整和继承“文化茅台战略资产”、并在继承基础上“再进一步”也很重要。
一是对茅台酒生产的“铁律”——“离开了茅台镇，就生产不了茅台酒”的新时期的科学研究。“离开了茅台镇，就生产不了茅台酒”，这是原茅台总工程师、董事长，中国酿酒大师、国家级非物质文化遗产传承人季克良的“发现”和总结。这个“发现”和“总结”为茅台、茅台镇酒及茅台镇的发展发挥了巨大的作用，为人熟知。
鲜为人知的是，季老的“离开了茅台镇，就生产不了茅台酒”后面还有关键的半句话——“究竟在多大范围内适用”？事实上，季老不仅在发现、归纳、总结，也在思考：“离开了茅台镇就生产不了茅台酒，但究竟在多大范围适用”？季老的深刻认识是，“茅台酒是艺术和技术的结晶”。茅台酒酿造本质是“科学”，但酿酒务需“精益求精、如大姑娘绣花一般的匠人精神”。